여러분의 이득을 최대화 반면에 비용을 최소화할래요? 프로 기능과 서비스를 가질 래요? 자기 사업에 신경을 더 많이 쓸래요? 재정, 시간과 인프라를 절약할래요?

만약 여러분 위의 질문 중에서 어느 하나에 “예”라고 대답하면 꼭 외부의 공급을 받아드는 관심을 할 것입니다. 외부의 공급을 받는 것이 많은 이익을 가져온다. 외부의 공급 접수하고 해외에서 공급을 받는 이익을 최대로 이용한다. 다음 외부에서 공급을 받은 이익을 읽어보고 외부 공급이 경쟁 속에서 편리를 가져오는 방식을 찾아내십시오.

외부에서 공급을 받아들이면 여러분 할 수 있는 것: 

1.      총비용 절감, 재원 이용  

2.      자금 지불 최소화    

3.      고정적인 인프라 투자 감소   

4.      진귀한 재원을 핵심적인 프로젝트에 집중적으로 투자   

5.      전분적인 기능을 접수.  

6.      인건비 및 교육 비용을 절약    

7.      활동 비용을 모니더링 가능     

8.      규모 경제를 통하여 효과를 개선    

9.      속도 및 서비스 개선    

10.             주기적 또는 계절적 변동을 발굴    

11.             고급인력 문제 제거    

12.             가장 뛰어난 서비스, 제품, 인력을 공급    

13.             신뢰성 및 개선    

14.             고개 만족도 제고  

15.    경쟁의 성과를 달성하기 위해 세계적 규모 서비스 공급자와 장기적이고 전략적 관계를 확립.   

16.             전술과 전략적 편리를 제고     

17.   상대방과의 사업 전략, 관계에 대한 재 수립 절차에 집중    

18.     다양한 고객의 비슷한 요구를 해결하는데 공급업체의 전문을 무료로 습득    

19.             인력, 방법, 기술에 대한 제조자의 확장 투자의 지렛대 역할로 된다.

20.             기술의 낙후로 리스크를 최소화   

21.             인프라 시설을 변경하지 않아도 발전 속도 보장하고 기술의 급속한 발전의 영향을 최소화      

22.      전략적 결정을 모니더링을 보장하면서 관리 총비용 부담을 최소화